您的数字化工程创新服务与全过程工程管理的解决方案服务商
作为创新性管理的工程行业服务商，我们超越了传统的服务模式，与客户协同创新提供差异化的业务模式，构件可行性整体解决方案，量身定制创造出有价值的服务，通过数字化管理及创新型服务理念让工程服务变得更具优势，用全新的管理理念，数字化科学化精准管理，创新的管理模式，做不一样的工程服务公司。
服务优势
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方案咨询
资深团队提供创新指导、产品分析、战略建议、业务规划、市场分析、技术选型、产品规划、项目建设、业务团队配置等多方面的咨询建议服务。通过现场、远程进行充分沟通和调研，制定出该领域的可行性方案与报告，确保以找到最适合市场的方式，具备行业竞争优势。
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需求分析
与客户有效沟通，将客户的需求转变为可用的方案，并进行可行性评估及方案设计，制定解决方案，确保项目方案能更加高效并真正的解决问题，给客户带来真正的价值。
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全过程工程咨询
通过对建设项目全生命周期的咨询分析，整合投资咨询、招标代理、勘察、设计、监理、造价、项目管理等业务资源和专业能力，实现项目组织、管理、经济、技术等全方位一体化；采用多种组织模式，为项目提供局部或整体多种解决方案。
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工程造价咨询
专业是发展的根本，廉洁是基本的准则，高效是能力的体现，加强对各环节的工程造价管理，确保投资价款的合理使用，最大限度的发挥建设工程投资效益，做不一样的工程造价管家。
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工程监理
通过创新意识，区别传统管理模式，改变社会对监理的认知，依据法律、法规、技术标准、相关合同及文件，以守法、诚信、公正和科学为准则，确保工程建设质量和安全，提高工程建设水平，充分发挥投资效益，让监理真正体现其价值。
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招标代理
公司在招标采购代理发展过程中，征集了一批各行业领域专家，专业覆盖了建设工程、货物采购、服务采购的主要领域，可根据需要随时提供方案审定、文件编制、评标等方面的咨询服务。
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项目管理
根据所处角度的不同，为保证项目在设计、采购、施工、安装调试等各个环节的顺利进行，围绕"安全、质量、工期、投资、决算"控制目标，在项目集成管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、结算管理、决算管理等方面做好本职工程，让项目管理变得更加简单。
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档案整理
通过高效的管理服务，创新档案整理新模式，对整个建设项目,从酝酿、决策到建成投产的过程中形成的有归档保存价值的文件资料进行整理归档，把复杂变为简单，把零乱变为清晰，把低效变为高效，让档案资料整理高效快捷通过验收。
服务流程
渝公网安备
50010302004513号